- مدرسه فقاهت
- کتابخانه مدرسه فقاهت
- کتابخانه تصویری (اصلی)
- کتابخانه اهل سنت
- کتابخانه تصویری (اهل سنت)
- ویکی فقه
- ویکی پرسش
- مدرسه فقاهت
- کتابخانه مدرسه فقاهت
- کتابخانه تصویری (اصلی)
- کتابخانه اهل سنت
- کتابخانه تصویری (اهل سنت)
- ویکی فقه
- ویکی پرسش
|
||||
| نام کتاب : BOK35182 نویسنده : 0 جلد : 1 صفحه : 68 | ||||
| چگونه مى‌توان حاشيه امنيت مطمئنى در برابر رقيب‌ها ايجاد كرد؟ مدل كسب و كار طرح‌ها و ايده‌هاى سازمان را به ارزش‌هاى اقتصادى تبديل مى‌كند و نشان مى‌دهد كه يك شركت چگونه با تعيين كردن جايگاه در زنجيره ارزش كسب درآمد مى‌كند كه شامل موضوعات مختلفى درباره كسب و كار مى‌باشد كه عبارت‌اند از كارآفرينى، استراتژى‌ها، مسائل اقتصادى، سرمايه گذارى، عملكردها و بازاريابى است. توضيح ساده‌تر اينكه مدل كسب و كار توضيح مى‌دهد كه يك كسب و كار چگونه مى‌تواند براى خود جايگاهى در زنجيره ارزش پيدا كند و چگونه مى‌تواند به ثبات لازم برسد تا درآمدزايى كند. در حالت كلى يك مدل كسب و كار را روشى معرفى مى‌كنند كه يك سازمان و بنگاه با استفاده از آن مى‌تواند به ثبات لازم دست پيدا كند و درآمدزايى كند. شركت‌ها مجبور هستند جايگاه خود را نسبت به سه موضوع استراتژيك زير تعيين كنند: 1 - مشترى شما چه كسى مى‌تواند باشد؟ 2 - چه محصولات و خدماتى مى‌توان به مشتريان انتخاب شده ارائه كرد؟ 3 - چگونه مى‌توانيم اين محصولات يا خدمات را به صورت كارآمد و مؤثر به مشترى پيشنهاد كنيم؟ يك مدل كسب و كار جديد به صورت زير شكل مى‌گيرد. - با هدف قرار دادن بخش جديد يا بخش‌هايى كه در اثر اهمال كارى با مشكل مواجه‌اند. - با شناسايى نيازهاى جديد يا فراموش شده مشتريان - با يافتن راه‌هاى جديد براى توليد و تحويل؛ توليد محصولات جديد و يافتن مشتريان جديد يك مدل كسب و كار مؤثر و قابل اجرا، باعث خلق و هدايت ارزش افزوده | ||||
| نام کتاب : BOK35182 نویسنده : 0 جلد : 1 صفحه : 68 | ||||
|
www.eShia.ir