ج-
التزام عملى به احكام اسلام و قوانين جمهورى اسلامى و رعايت موازين اخلاق اسلامى.
د- عدم
عضويت و هوادارى از احزاب و گروهها و سازمانهاى سياسى.
ه-
نداشتن سابقه، عضويت و يا هوادارى از احزاب و گروهها و سازمانهاى غير اسلامى،
التقاطى، الحادى و غير قانونى.
و- عدم
اعتياد به مواد مخدّر و محكوميت به محروميت از خدمات دولتى.
ز- داشتن
شرايط تحصيلى و يا تخصّصى مورد نياز.
ح- داشتن
سلامت و توانايى جسمى و روانى متناسب با خدمت مورد نياز.
ط- داشتن
حدّاقل 16 سال سن تمام و حدّاكثر 40 سال سن.
ى- داشتن
حسن شهرت و عدم سوء سابقه.»
ب- چينش
در اين
مرحله نيز، مدير بايد ذكاوت، مهارت و عدالت خويش را به كار گيرد و با تدبير و حساب
شده به سازماندهى و چينش نيروها همّت گمارد. چنين كارى از حساسيت خاصى برخوردار
است و ظرافت بيشترى مىطلبد؛ زيرا در اين ميدان، پديدههايى چون؛ تقسيم پست و
مسؤوليّت، امكانات رفاهى، حقوق و مزايا، ارتقاى رتبه و درجه و ... مطرح است كه
خواست بيشتر همكاران دستيابى به آنهاست و همين ميل و احساس درونى، تصميمات مدير
را به چالش مىكشد و منشأ اختلافات و ناكارآيى سازمان مىگردد. براى مصون ماندن
تشكيلات از چنين آسيبى، مدير بايد در چينش نيروها؛
1- كلّيه
امتيازات نيروها را محاسبه كند و آن را مبناى واگذارى كار و مسؤوليّت قرار دهد.
2-
شايسته سالارى- بهمعناى واقعى كلمه- را مدّ نظر قرار دهد و به هر كس، بهاندازه
استعداد و لياقتش، مسؤوليّت واگذار كند.
3- مصلحت
سازمان را بر هرگونه رابطهبازى، مقدّم بدارد.
4- بر
احساسات و هواهاى نفسانى خود، غلبه كند و همواره براساس عقل و منطق، تقسيم كار
نمايد.